Personalstrukturierung und flexible Beschäftigung

Wir strukturieren, wie ein ausländisches Unternehmen in der Türkei Personal einsetzt (Direktanstellung, vorübergehendes Arbeitsverhältnis nach Art. 7 des Arbeitsgesetzes Nr. 4857, Unterauftragsvergabe oder ein echter selbstständiger Werk- oder Auftragsvertrag), und sagen klar, um welche dieser Formen es sich bei einer geplanten Gestaltung tatsächlich handelt.

Av. Onur ÇalışıcıRegisternr. İstanbul Barosu (Rechtsanwaltskammer Istanbul) 83426 · Aktualisiert am September 2026

Das Wichtigste in Kürze

  1. Das türkische Recht kennt vier Einsatzformen, und die Arbeitnehmerüberlassung ist die engste davon: Art. 7 des Arbeitsgesetzes Nr. 4857 lässt ein vorübergehendes Arbeitsverhältnis nur über eine von İŞKUR zugelassene private Arbeitsvermittlungsstelle aus sieben abschließend genannten Gründen zu oder durch Abordnung innerhalb eines Konzerns oder derselben Unternehmensgruppe.
  2. Die Fristen unterscheiden sich je nach Weg. Auf dem Agenturweg läuft der Überlassungsvertrag in den meisten Fällen höchstens vier Monate (ohne jede Frist bei saisonaler Landwirtschaft und Haushaltsdiensten), kann höchstens zweimal verlängert werden und endet außerhalb des Grundes periodischer Arbeitszunahme spätestens nach insgesamt acht Monaten; der Weg über Konzerngesellschaften läuft in Zeiträumen von bis zu sechs Monaten, zweimal verlängerbar.
  3. Teuer wird das Überschreiten der Frist: Art. 7 Abs. 13 fingiert ab dem Ablaufdatum einen unbefristeten Arbeitsvertrag zwischen dem entleihenden Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer, und die Verantwortung der Agentur für Lohn, Fürsorgepflicht und Prämien endet mit der Vertragsdauer.
  4. Unterauftragsvergabe ist nur für Hilfsarbeiten oder für einen Teil der Hauptarbeit zulässig, der aus betrieblichen und technologischen Gründen Spezialisierung erfordert; beruht die Gestaltung auf einem Scheingeschäft, gelten die Arbeitnehmer des Unterauftragnehmers nach Art. 2 von Anfang an als Arbeitnehmer des Hauptarbeitgebers.
  5. Die Anmeldung lässt sich nicht nachholen. Nach Art. 8 des Gesetzes Nr. 5510 ist die Eintrittsmeldung in der Regel vor Beginn der Versicherung fällig, und Art. 102 bemisst eine versäumte Meldung mit einem monatlichen Mindestlohn je Arbeitnehmer, mit zwei, wenn ein Prüfer sie feststellt, und mit fünf, wenn innerhalb eines Jahres nach dieser Feststellung in demselben Betrieb eine weitere nicht erstattete Meldung festgestellt wird.

Ein ausländisches Unternehmen kann in der Türkei auf vier Wegen Personal einsetzen, und nur auf vieren: Direktanstellung nach dem türkischen Arbeitsgesetz Nr. 4857 (İşK), ein vorübergehendes Arbeitsverhältnis (geçici iş ilişkisi) nach Art. 7 dieses Gesetzes, ein Verhältnis zwischen Hauptarbeitgeber und Unterauftragnehmer (asıl işveren-alt işveren) nach Art. 2 oder ein echter selbstständiger Vertrag, ein Werkvertrag oder ein Auftrag, nach dem türkischen Obligationengesetz Nr. 6098 (TBK). Die Arbeitnehmerüberlassung, die Gestaltung, nach der die meisten Konzernzentralen tatsächlich fragen, gehört zur zweiten Form und ist bei Weitem die engste. Einen fünften Weg gibt es nicht, und eine Gestaltung, die in keine der vier Formen passt, ist nicht ungeregelt; sie wird schlicht nach ihren tatsächlichen Umständen eingeordnet, meist zulasten des Unternehmens.

Wir beraten, in welche Struktur eine Aufgabe gehört, entwerfen die dafür nötigen Unterlagen und prüfen bereits laufende Gestaltungen. Diese Leistung steht neben unserer breiteren arbeitsrechtlichen Beratung und unserer Arbeit zu Arbeitsverträgen und betrieblichen Richtlinien.

Die vier Wege im Vergleich

Struktur Gesetzliche Grundlage Wer ist Arbeitgeber Harte Grenze
Direktanstellung Arbeitsgesetz Nr. 4857, Art. 8-14 Ihr Unternehmen Anmeldung und der gesetzliche Mindeststandard der Rechte
Vorübergehendes Arbeitsverhältnis, Agenturweg Art. 7 Abs. 1-13; Gesetz Nr. 4904, Art. 17 Die von İŞKUR zugelassene private Arbeitsvermittlungsstelle Sieben abschließende Gründe; 4 Monate, zwei Verlängerungen, insgesamt 8 Monate
Vorübergehendes Arbeitsverhältnis, Konzernweg Art. 7 Abs. 15 Der abordnende Arbeitgeber (Lohnpflicht bleibt bestehen) Schriftliche Zustimmung des Arbeitnehmers; bis zu 6 Monate, zwei Verlängerungen
Unterauftragsvergabe Art. 2; Gesetz Nr. 5510, Art. 11-12 Der Unterauftragnehmer, mit gemeinsamer Haftung des Hauptarbeitgebers Hilfsarbeiten oder ein spezialisierter Teil der Hauptarbeit
Werkvertrag oder Auftrag Obligationengesetz Nr. 6098, Art. 470, 502 (Abhängigkeitsprüfung: Art. 393) Niemand, wenn die Selbstständigkeit echt ist Abhängigkeit wandelt den Vertrag in ein Arbeitsverhältnis um

Arbeitnehmerüberlassung in der Türkei: Was Art. 7 erlaubt und wo die rechtlichen Risiken liegen

Arbeitnehmerüberlassung ist in der Türkei nur als vorübergehendes Arbeitsverhältnis (geçici iş ilişkisi) nach Art. 7 des Arbeitsgesetzes Nr. 4857 zulässig. Art. 7 Abs. 1 lässt dieses Verhältnis nur in zwei Formen zu: über eine private Arbeitsvermittlungsstelle (özel istihdam bürosu) oder durch Abordnung eines Arbeitnehmers innerhalb eines Konzerns (holding) oder an einen anderen Betrieb derselben Unternehmensgruppe. Ein ausländisches Unternehmen, das in der Türkei Personal ohne eigene türkische Arbeitgebergesellschaft haben möchte, muss die Gestaltung daher in einen dieser beiden Wege einpassen oder eine andere Struktur aus der obigen Tabelle wählen.

Auf dem Agenturweg muss die Gestaltung unter einen der sieben Gründe des Art. 7 Abs. 2 fallen: Ruhen des Arbeitsvertrags, saisonale landwirtschaftliche Arbeiten, Haushaltsdienste, Arbeiten, die nicht zum laufenden Geschäft gehören und mit Unterbrechungen erledigt werden, dringende Arbeiten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes oder höhere Gewalt mit Auswirkungen auf die Produktion, eine unvorhergesehene Erhöhung der durchschnittlichen Produktionskapazität sowie periodische Arbeitszunahmen außerhalb saisonaler Arbeiten. Eine gewöhnliche Dauerstelle gehört nicht dazu, weshalb die meisten grenzüberschreitenden Employer-of-Record-Angebote die Prüfung an dieser Vorschrift nicht bestehen; die Analyse legen wir in unserem Ratgeber zur Frage dar, ob ein Employer of Record in der Türkei rechtmäßig ist (auf Englisch).

Drei Merkmale des Art. 7 überraschen Unternehmen immer wieder. Erstens muss die Agentur eine gesonderte Befugnis besitzen: Nach Art. 17 des Gesetzes Nr. 4904 über bestimmte Regelungen zur Türkischen Arbeitsagentur setzt eine Vermittlungserlaubnis eine Sicherheit in Höhe des Zwanzigfachen des Brutto-Mindestlohns voraus, die Befugnis zur Begründung vorübergehender Arbeitsverhältnisse dagegen das Zweihundertfache, dazu einen günstigen İŞKUR-Prüfbericht, keine überfälligen Steuer- oder Sozialversicherungsschulden (sofern nicht gestundet oder umgeschuldet) und in der Regel zwei Jahre ununterbrochen eingetragener Tätigkeit, verkürzt auf sechs Monate, wenn das Ministerium zustimmt und die doppelte Sicherheit hinterlegt wird. Beide Erlaubnisse gelten drei Jahre und werden nur auf einen Antrag verlängert, der mindestens fünfzehn Tage vor Ablauf gestellt wird.

Zweitens ist Arbeitgeber die Agentur, nicht der Kunde. Art. 7 Abs. 11 sagt das ausdrücklich und verlangt zwei schriftliche Verträge: einen Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer und einen Überlassungsvertrag mit dem entleihenden Arbeitgeber, der Beginn und Ende, die Art der Arbeit, die Vergütung der Agentur und etwaige besondere Pflichten nennt. Der Vertrag mit dem Arbeitnehmer muss außerdem angeben, innerhalb welcher Frist, höchstens drei Monaten, der Arbeitnehmer aus wichtigem Grund kündigen kann, wenn er nicht zur Arbeit gerufen wird.

Drittens sind die Quoten und Verbote real. Beruht der Einsatz auf einer unvorhergesehenen Kapazitätserhöhung, dürfen vorübergehend überlassene Arbeitnehmer ein Viertel der Belegschaft des Betriebs nicht übersteigen, in Betrieben mit zehn oder weniger Arbeitnehmern sind bis zu fünf zulässig. Während eines Streiks oder einer Aussperrung dürfen keine vorübergehend überlassenen Arbeitnehmer eingesetzt werden, unbeschadet des Art. 65 des Gesetzes Nr. 6356 (die Mindestbesetzung, die während eines rechtmäßigen Streiks oder einer rechtmäßigen Aussperrung weiterarbeiten muss). Und speziell auf dem Agenturweg (das Gesetz knüpft dieses Verbot an die Gründe des Art. 7 Abs. 2) darf das Verhältnis acht Monate lang nicht begründet werden in einem Betrieb, der eine Massenentlassung nach Art. 29 durchgeführt hat, und überhaupt nicht in öffentlichen Einrichtungen und in Betrieben, in denen unter Tage Bodenschätze gewonnen werden. Schließlich darf der entleihende Arbeitgeber seinen eigenen früheren Arbeitnehmer erst sechs Monate nach der Beendigung des Arbeitsvertrags wieder als vorübergehend überlassenen Arbeitnehmer einsetzen (Art. 7 Abs. 7).

Fristen und was bei ihrer Überschreitung geschieht. Nach Art. 7 Abs. 3 darf der Überlassungsvertrag im Fall des Grundes (a) so lange laufen, wie das Ruhen dauert, ohne Frist bei saisonalen landwirtschaftlichen Arbeiten und Haushaltsdiensten und in den übrigen Fällen höchstens vier Monate; er kann höchstens zweimal verlängert werden, insgesamt jedoch nicht über acht Monate hinaus, ausgenommen periodische Arbeitszunahmen nach Grund (g). Nach Ablauf dieser Frist darf der entleihende Arbeitgeber für dieselbe Arbeit erst nach sechs Monaten wieder einen vorübergehend überlassenen Arbeitnehmer einsetzen. Setzt sich das vorübergehende Verhältnis fort, obwohl die im Vertrag genannte Frist abgelaufen ist, fingiert Art. 7 Abs. 13 ab dem Tag, an dem der Vertrag endete, einen unbefristeten Arbeitsvertrag zwischen dem entleihenden Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer; die Agentur bleibt dann für Lohn, Fürsorgepflicht und Sozialversicherungsprämien aus dem vorübergehenden Verhältnis haftbar, begrenzt auf die Vertragsdauer.

Wer für unbezahlte Löhne und die Sicherheit einsteht. Bei Gestaltungen nach dem Grund der unvorhergesehenen Kapazitätserhöhung in Art. 7 Abs. 2 Buchst. f muss der entleihende Arbeitgeber jeden Monat prüfen, ob die länger als einen Monat beschäftigten vorübergehend überlassenen Arbeitnehmer bezahlt wurden, und die Agentur muss ihm monatlich den Zahlungsnachweis vorlegen. Sind Löhne unbezahlt, hält der entleihende Arbeitgeber die Vergütung der Agentur zurück und zahlt bis zu drei Monatslöhne unmittelbar auf die Bankkonten der Arbeitnehmer, verrechnet mit der Forderung der Agentur, und meldet die unbezahlten Arbeitnehmer der Provinzdirektion für Arbeit (Art. 7 Abs. 12). Der entleihende Arbeitgeber schuldet außerdem die in Art. 7 Abs. 9 Buchst. f aufgeführten Schulungen und Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, und die grundlegenden Arbeitsbedingungen des vorübergehend überlassenen Arbeitnehmers dürfen nicht unter denen eines Arbeitnehmers liegen, den der entleihende Arbeitgeber für dieselbe Arbeit unmittelbar einstellt (Art. 7 Abs. 10).

Geldbußen. Art. 99 Abs. 1 Buchst. b des Arbeitsgesetzes belegt den Arbeitgeber, der vorübergehend überlassene Arbeitnehmer entgegen den Grundsätzen und Pflichten des Art. 7 einsetzt, für jeden betroffenen Arbeitnehmer mit einer Geldbuße, und Art. 99 Abs. 2 wendet diese Geldbuße vierfach an, wenn der Verstoß den Grund (f) betrifft. Nach Art. 20 Abs. 1 Buchst. b des Gesetzes Nr. 4904 wird, wer ohne Erlaubnis von İŞKUR oder nach Aufhebung der Befugnis vorübergehende Arbeitsverhältnisse vermittelt, mit einer Geldbuße belegt, bei Wiederholung mit einer höheren, und auch der Arbeitgeber, der die Leistung entgegennimmt, wird mit einer Geldbuße belegt.

Der Konzernweg nach Art. 7 Abs. 15 ist für Unternehmensgruppen der nützlichere und wird oft übersehen. Er erfordert die schriftliche Zustimmung des Arbeitnehmers zum Zeitpunkt der Abordnung, wird schriftlich für einen Zeitraum von höchstens sechs Monaten eingerichtet, der höchstens zweimal verlängert werden kann, und belässt die Lohnpflicht beim abordnenden Arbeitgeber, während der aufnehmende Arbeitgeber für unbezahlte Löhne während der bei ihm geleisteten Arbeit, für die Fürsorgepflicht und für die Sozialversicherungsprämien gesamtschuldnerisch haftet.

Die Struktur muss auch zum übrigen Geschäft passen: zur gesellschaftsrechtlichen Aufstellung in der Türkei, zur Lohn- und Steuersituation (auf Englisch) und zu den Vorschriften zum Schutz personenbezogener Daten (KVKK), die für Beschäftigtendaten gelten.

Unterauftragsvergabe und der Prüfstein des Scheingeschäfts

Art. 2 erlaubt es einem Hauptarbeitgeber, Hilfsarbeiten oder einen Teil der Hauptarbeit, der aus betrieblichen und technologischen Gründen Spezialisierung erfordert, nach außen zu geben, und verbietet ausdrücklich, die Hauptarbeit außerhalb dieser Ausnahme unter Unterauftragnehmern aufzuteilen. Der Unterauftragnehmer muss die von ihm zugewiesenen Arbeitnehmer nur in dieser Arbeit und in diesem Betrieb beschäftigen, und der Hauptarbeitgeber haftet gemeinsam mit ihm für das, was das Gesetz, der Arbeitsvertrag und ein etwaiger Tarifvertrag, an den der Unterauftragnehmer gebunden ist, gegenüber diesen Arbeitnehmern verlangen. Zwei Gestaltungen sind ausdrücklich untersagt: die Rechte der eigenen Arbeitnehmer des Hauptarbeitgebers dadurch zu beschränken, dass sie über einen Unterauftragnehmer neu eingestellt werden, und einen Unterauftrag mit jemandem zu schließen, der zuvor in diesem Betrieb beschäftigt war.

Die Sanktion bei einem Fehler ist keine Geldbuße, sondern eine Umqualifizierung: Die Arbeitnehmer des Unterauftragnehmers werden von Anfang an als Arbeitnehmer des Hauptarbeitgebers behandelt, mit den daraus folgenden Risiken bei Betriebszugehörigkeit, Abfindung und Wiedereinstellung. Unser Ratgeber dazu, wann Arbeitnehmer von Auftragnehmern vom ersten Tag an als Ihre gelten (auf Englisch), zeigt, wie diese Feststellung getroffen wird und welche Beweise sie bestimmen.

Die Sozialversicherung folgt derselben Struktur: Nach Art. 12 des Gesetzes Nr. 5510 über die Sozialversicherungen und die allgemeine Krankenversicherung haftet der Hauptarbeitgeber gemeinsam mit dem Unterauftragnehmer für die Pflichten, die das Gesetz Arbeitgebern auferlegt, auch wenn die versicherten Personen durch Vermittlung eines Dritten eingesetzt wurden, und Art. 11 verpflichtet den Unterauftragnehmer, seine Arbeitnehmer aus der Akte des Hauptarbeitgebers unter einer vom Träger vergebenen besonderen Nummer zu melden.

Auftragnehmer oder Arbeitnehmer

Art. 393 des Obligationengesetzes Nr. 6098 bestimmt den Dienstvertrag durch die Abhängigkeit, und sein zweiter Absatz verschließt den häufigsten Ausweg, indem er bestimmt, dass auch ein Vertrag über eine regelmäßige Dienstleistung in Teilzeit ein Dienstvertrag ist. Ein Werkvertrag nach Art. 470 ist von anderer Art: Der Unternehmer verpflichtet sich, gegen Vergütung ein Werk herzustellen; ein Auftrag nach Art. 502 betrifft die Besorgung eines fremden Geschäfts oder einer fremden Angelegenheit. Der praktische Maßstab ist daher das tatsächliche Verhalten und nicht die Urkunde: wer die Arbeitszeit festlegt, wer die Arbeitsmittel stellt, wer Weisungen erteilt, ob die Person in die Organisation des Unternehmens eingegliedert ist und ob sie ein eigenes unternehmerisches Risiko trägt. Ist ein Ausländer beteiligt, muss die Struktur auch zum Antrag auf Arbeitserlaubnis (auf Englisch) passen. Art. 10 des Gesetzes über die internationale Arbeitskraft Nr. 6735 erteilt eine erste Erlaubnis unter der Bedingung, dass der Ausländer in einer bestimmten Tätigkeit an einem bestimmten Arbeitsplatz arbeitet, der zu einer benannten natürlichen oder juristischen Person gehört, oder in deren Betrieben derselben Branche, und behandelt einen Antrag auf Arbeit bei einem anderen Arbeitgeber als neuen Erstantrag; Art. 22 legt dem Arbeitgeber die Pflicht auf, Beginn und Ende dieser Arbeit zu melden. Eine Lücke zwischen dem in der Erlaubnis genannten Arbeitgeber und demjenigen, der tatsächlich Weisungen erteilt, ist die am leichtesten zu findende Schwachstelle solcher Gestaltungen.

Flexible Formen innerhalb eines unmittelbaren Arbeitsverhältnisses

Ein Großteil der Flexibilität, die Unternehmen in der Überlassung suchen, ist innerhalb des gewöhnlichen Arbeitsverhältnisses erreichbar. Teilzeitarbeit nach Art. 13 erlaubt eine deutlich verkürzte Wochenarbeitszeit, vorbehaltlich der Regel, dass ein Teilzeitarbeitnehmer nicht allein deshalb anders behandelt werden darf als ein vergleichbarer Vollzeitarbeitnehmer, weil der Vertrag Teilzeit ist, wobei teilbare Geldleistungen anteilig gezahlt werden. Arbeit auf Abruf nach Art. 14 ist ein Teilzeitvertrag, nach dem der Arbeitnehmer bei Bedarf arbeitet; legen die Parteien den Zeitraum nicht fest, gilt die wöchentliche Arbeitszeit als zwanzig Stunden, der Arbeitnehmer erhält den Lohn für den vereinbarten Zeitraum, ob er gerufen wird oder nicht, der Abruf muss mindestens vier Tage im Voraus erfolgen, und jeder Abruf muss mindestens vier zusammenhängende Stunden umfassen, sofern keine tägliche Dauer vereinbart wurde. Fernarbeit, 2016 in Art. 14 aufgenommen, muss schriftlich vereinbart werden und die Beschreibung der Arbeit, ihre Art, Dauer und ihren Ort, Vergütung und Zahlung, die vom Arbeitgeber gestellte Ausrüstung und die Pflichten zu deren Schutz sowie die Kommunikation des Arbeitgebers mit dem Arbeitnehmer samt den allgemeinen und besonderen Arbeitsbedingungen umfassen; ein Fernarbeitnehmer darf ohne wesentlichen Grund nicht anders behandelt werden als ein vergleichbarer Arbeitnehmer, und der Arbeitgeber schuldet gesondert Information und Schulung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Gesundheitsüberwachung und Maßnahmen zur Sicherheit der Ausrüstung. Einzelheiten enthält die Fernarbeitsverordnung (Amtsblatt vom 10. März 2021), die in ihrem Art. 5 die Schriftform wiederholt. Der Leitfaden zur Beschäftigung von Personal in der Türkei (auf Englisch) stellt dies für Arbeitgeber dar, die ein erstes Team aufbauen.

Anmeldung, Umstrukturierung und Ausscheiden

An der Anmeldung zeigen sich strukturelle Fehler zuerst. Die Betriebsmeldung nach Art. 11 des Gesetzes Nr. 5510 ist spätestens an dem Tag fällig, an dem die versicherte Beschäftigung beginnt, wobei die Anzeige der Gründung einer Gesellschaft beim Handelsregister als erfolgte Meldung gilt. Die Eintrittsmeldung für jeden Arbeitnehmer ist nach Art. 8 in der Regel vor Beginn der Versicherung fällig, mit engen Ausnahmen: Betriebe des Baugewerbes, der Fischerei und der Landwirtschaft dürfen am Tag des Arbeitsbeginns melden, und ein Betrieb, der erstmals eine Betriebsmeldung abgibt, hat für Arbeitnehmer, die innerhalb dieses Monats beginnen, einen Monat Zeit. Art. 102 Buchst. a bemisst dann ein Versäumnis mit einem Mindestlohn je Arbeitnehmer, verdoppelt, wenn eine Gerichtsentscheidung oder eine Prüfung es aufdeckt, und mit dem Fünffachen des Mindestlohns, wenn innerhalb eines Jahres nach dieser Feststellung in demselben Betrieb eine weitere nicht erstattete Meldung festgestellt wird.

Die Struktur entscheidet auch darüber, was beim Ausscheiden geschieht. Wird ein Betrieb oder Betriebsteil veräußert, überträgt Art. 6 jeden bestehenden Arbeitsvertrag mit allen Rechten und Pflichten, rechnet die Betriebszugehörigkeit ab dem ursprünglichen Beginn an und lässt Veräußerer und Erwerber gesamtschuldnerisch für Schulden haften, die vor dem Übergang entstanden und am Übergangstag bereits fällig waren, wobei der Anteil des Veräußerers auf zwei Jahre ab dem Übergang begrenzt ist. Die Regel der gesamtschuldnerischen Haftung gilt nicht, wenn eine juristische Person durch Verschmelzung, Anschluss oder Formwechsel endet, und der Artikel insgesamt gilt nicht für einen Übergang infolge einer Liquidation im Konkurs. Unsere Analyse zum Betriebsübergang und zur zweijährigen Haftung des Veräußerers (auf Englisch) erläutert, wo diese Grenze verläuft. Endet das Verhältnis, statt überzugehen, läuft das Risiko über Kündigung und Abfindung und, wenn es streitig wird, über das arbeitsgerichtliche Verfahren; deshalb lohnt es sich, die Struktur am Anfang festzulegen.


Verwandte Rechtsgebiete und Ratgeber

Zahlen im Überblick

4 Wege
die Einsatzformen, die das türkische Recht tatsächlich anerkennt
Art. 7
die einzige gesetzliche Grundlage der Arbeitnehmerüberlassung
4 + 8 Monate
Höchstdauer je Vertrag auf dem Agenturweg und Gesamtgrenze außerhalb von Grund (g)
200-fach
des Brutto-Mindestlohns als Sicherheit für die Zulassung auf dem Agenturweg (Gesetz Nr. 4904, Art. 17)

Wie wir eine türkische Belegschaft strukturieren

  1. Erfassen, was die Personen tatsächlich tun werden

    Die Struktur folgt der Funktion. Wir gehen von den Aufgaben, den Berichtslinien und der Frage aus, wer die täglichen Weisungen erteilt, denn darauf achten Arbeitsinspektor und Arbeitsgericht, nicht auf die Bezeichnung im Vertrag.

  2. Jede Aufgabe einem rechtmäßigen Weg zuordnen

    Direktanstellung, vorübergehendes Arbeitsverhältnis nach Art. 7, Unterauftrag oder ein echter Werk- oder Auftragsvertrag. Passt eine Aufgabe in keine dieser Formen, sagen wir das vor der Unterzeichnung der Vereinbarung und nicht erst nach Klageerhebung.

  3. Die Befugnis der Gegenseite prüfen

    Bei allem, was als Arbeitnehmerüberlassung oder als Employer of Record angeboten wird, lassen wir uns die aktuelle İŞKUR-Befugnis zur Begründung vorübergehender Arbeitsverhältnisse zeigen; sie ist eine andere Befugnis als die gewöhnliche Vermittlungserlaubnis nach Art. 17 des Gesetzes Nr. 4904.

  4. Beide Beziehungen verschriftlichen und die Fristen vormerken

    Der Agenturweg erfordert einen Arbeitsvertrag mit dem Arbeitnehmer und einen Überlassungsvertrag mit dem entleihenden Arbeitgeber, beide schriftlich und mit den gesetzlichen Angaben. Wir halten Ablauf- und Verlängerungsdaten fest, denn die Umwandlungsregel in Art. 7 Abs. 13 knüpft an sie an.

  5. Anmelden und die Akte aktuell halten

    Betriebsmeldung und Eintrittsmeldungen nach Art. 8 und 11 des Gesetzes Nr. 5510, Pflichten des Arbeitsschutzes und die regelmäßigen Kontrollen, die das Gesetz dem entleihenden Arbeitgeber auferlegt. Wir prüfen die Struktur erneut, wenn sich Personalstärke, Arbeitserlaubnisse oder die Form des Konzerns ändern.

Häufig gestellte Fragen

Darf ein ausländisches Unternehmen in der Türkei Arbeitnehmer überlassen lassen, statt sie anzustellen?

Nur im Rahmen von Art. 7 des Arbeitsgesetzes Nr. 4857, und das ist enger, als der Markt vermuten lässt. Das vorübergehende Arbeitsverhältnis gibt es in zwei Formen: über eine von İŞKUR zugelassene private Arbeitsvermittlungsstelle oder durch Abordnung eines Arbeitnehmers innerhalb eines Konzerns (holding) oder an einen anderen Betrieb derselben Unternehmensgruppe. Der Agenturweg steht nur aus den sieben in Art. 7 Abs. 2 aufgeführten Gründen offen, von denen keiner die Besetzung einer gewöhnlichen unbefristeten Stelle abdeckt. Was außerhalb dieser beiden Formen angeboten wird, ist kein anerkannter dritter Weg, sondern wird nach den tatsächlichen Umständen eingeordnet.

Wie lange darf ein vorübergehend überlassener Arbeitnehmer bleiben?

Das hängt vom Grund ab. Ruht der Arbeitsvertrag (die Fälle des Art. 13 Abs. 5 und des Art. 74, Militärdienst und andere Ruhensfälle), dauert das Verhältnis so lange wie dieser Zustand. Für saisonale landwirtschaftliche Arbeiten und Haushaltsdienste setzt Art. 7 Abs. 3 überhaupt keine Frist. Aus allen anderen Gründen läuft der Überlassungsvertrag höchstens vier Monate, kann höchstens zweimal verlängert werden und gilt nie länger als insgesamt acht Monate; ausgenommen ist der Grund der periodischen Arbeitszunahme in Art. 7 Abs. 2 Buchst. g, der von der Acht-Monats-Grenze ausgenommen ist. Nach Ablauf der Frist darf der entleihende Arbeitgeber für dieselbe Arbeit erst nach sechs Monaten wieder einen vorübergehend überlassenen Arbeitnehmer einsetzen.

Was geschieht, wenn das vorübergehende Arbeitsverhältnis über seine Frist hinaus fortgesetzt wird?

Art. 7 Abs. 13 ist eindeutig: Setzt sich das Verhältnis trotz Ablaufs der im Vertrag genannten Frist fort, gilt ab dem Tag, an dem der Vertrag endete, zwischen dem entleihenden Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer ein unbefristeter Arbeitsvertrag als geschlossen. Derselbe Absatz begrenzt dann die Haftung der Agentur: Sie bleibt für den Lohn aus dem vorübergehenden Arbeitsverhältnis, die Fürsorgepflicht gegenüber dem Arbeitnehmer und die Sozialversicherungsprämien verantwortlich, aber nur für die Vertragsdauer. In der Praxis erbt der entleihende Arbeitgeber einen Arbeitnehmer, den er nie einplanen wollte, und die Betriebszugehörigkeit läuft bereits.

Ist ein Unterauftrag ein sicherer Weg, Personen nicht in der eigenen Lohnbuchhaltung zu führen?

Nicht für sich allein. Art. 2 des Arbeitsgesetzes Nr. 4857 bestimmt das Verhältnis zwischen Hauptarbeitgeber und Unterauftragnehmer eng: Der Unterauftragnehmer muss Arbeit in Hilfsarbeiten oder in einem Teil der Hauptarbeit übernehmen, der aus betrieblichen und technologischen Gründen Spezialisierung erfordert, und darf die ihm zugewiesenen Arbeitnehmer nur in dieser Arbeit und in diesem Betrieb beschäftigen. Der Hauptarbeitgeber haftet gemeinsam mit dem Unterauftragnehmer für die Verpflichtungen gegenüber diesen Arbeitnehmern. Die Vorschrift fügt zwei Verbote hinzu (die Rechte der eigenen Arbeitnehmer des Hauptarbeitgebers dürfen nicht dadurch beschränkt werden, dass sie über einen Unterauftragnehmer neu eingestellt werden, und ein Unterauftrag darf nicht mit jemandem geschlossen werden, der zuvor in diesem Betrieb beschäftigt war) und bestimmt, dass bei einem Verhältnis, das auf einem Scheingeschäft beruht, die Arbeitnehmer des Unterauftragnehmers von Anfang an als Arbeitnehmer des Hauptarbeitgebers behandelt werden.

Können wir Personen als selbstständige Auftragnehmer einsetzen?

Nur, wenn das Verhältnis tatsächlich ein solches ist. Art. 393 des türkischen Obligationengesetzes (TBK, Nr. 6098) bestimmt den Dienstvertrag (Arbeitsvertrag) nach dem Merkmal der Abhängigkeit (der Arbeitnehmer leistet gegen eine nach Zeit oder Leistung bemessene Vergütung abhängige Arbeit) und fügt hinzu, dass auch ein Vertrag über eine regelmäßige Dienstleistung in Teilzeit ein Dienstvertrag ist. Ein Werkvertrag nach Art. 470 ist anderer Art: Der Unternehmer verpflichtet sich, gegen Vergütung ein Werk herzustellen. Ein Auftrag nach Art. 502, der übliche Rahmen für selbstständige Beratung, ist ein Vertrag über die Besorgung eines Geschäfts oder einer Angelegenheit des Auftraggebers, wiederum ohne Abhängigkeit. Hat eine Tätigkeit feste Arbeitszeiten, Eingliederung in die Organisation des Auftraggebers und tägliche Weisungen, ändert die Bezeichnung als Beratung nichts an ihrem Wesen.

Was kostet eine falsche Struktur?

Die Sanktionen verteilen sich auf drei Gesetze. Nach Art. 99 Buchst. b des Arbeitsgesetzes Nr. 4857 wird der entleihende Arbeitgeber je Arbeitnehmer mit einer Geldbuße belegt, wenn er entgegen Art. 7 vorübergehend überlassene Arbeitnehmer einsetzt, und der letzte Absatz wendet diese Geldbuße vierfach an, wenn der Grund der Kapazitätserhöhung in Art. 7 Abs. 2 Buchst. f verletzt wird. Nach Art. 20 des Gesetzes Nr. 4904 wird der Auftraggeber, der die Leistung erhalten hat, selbst bestraft, wenn der Anbieter keine İŞKUR-Erlaubnis hatte oder seine Befugnis aufgehoben war. Nach Art. 102 Buchst. a des Gesetzes Nr. 5510 kostet eine versäumte Eintrittsmeldung einen Mindestlohn je Arbeitnehmer, zwei, wenn eine Prüfung oder eine Gerichtsentscheidung sie aufdeckt, und fünf, wenn innerhalb eines Jahres nach dieser Feststellung in demselben Betrieb eine weitere nicht erstattete Meldung festgestellt wird. Die in den Gesetzen Nr. 4857 und 4904 genannten Beträge sind Nennbeträge, die jährlich neu bewertet werden; der aktuelle Tarif muss daher zum jeweiligen Zeitpunkt geprüft werden.

Müssen vorübergehend überlassene oder Teilzeitkräfte genauso bezahlt werden wie unsere eigenen Beschäftigten?

Sie dürfen nicht schlechter bezahlt werden, weil sie vorübergehend oder in Teilzeit arbeiten. Art. 7 Abs. 10 bestimmt, dass die grundlegenden Arbeitsbedingungen eines vorübergehend überlassenen Arbeitnehmers während des Einsatzes nicht unter denen liegen dürfen, die derselbe Arbeitgeber für dieselbe Arbeit bei Direktanstellung gewähren würde. Art. 13 wendet denselben Gedanken auf die Teilzeitarbeit an: keine unterschiedliche Behandlung allein wegen des Teilzeitvertrags, sofern kein rechtfertigender Grund besteht, und teilbare Geldleistungen werden anteilig im Verhältnis zum vergleichbaren Vollzeitarbeitnehmer gezahlt. Wer einen Einsatz so gestaltet, dass diese Untergrenzen unterschritten werden, muss damit rechnen, dass er später rückabgewickelt wird.

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